什么是分层法
企业经常用到的一种方法叫分层法，分层法也是人们通常讲的质量改善（QC）工具中的第一种。它的主要内容就是将一个复杂的问题分解成多个不同的侧面，从多方位多角度通过数据统计把握问题所在，通过逻辑分析寻求改善对策。
通常的分层，都是从5M1E的角度进行分层，这一个指标是从人员，从设备，从材料，从工艺方法，从作业环境，从测量系统等等角度来分层去看待一些问题的。
例如不良率，如果企业总的不良率是10％，如果用分层的方法来看待这10%的不良率的话，就要将它分解到某一个系列产品中去，这个系列产品的不良率中，一班如何？二班如何？一线怎样？二线怎样？这就是分层是从人员的角度，去进行分层；对这个不良率从另一个角度去看，在这个系列中，不同的供应材料会不会有问题？这些不同材料的不良率会不会有区别？虽然总的不良率是10％，但是其中这一个厂家供应的材料可能只有3％的不良率，而另一个厂家供应的材料可能就有8％的不良率，那就说明，这个工艺条件对第二个厂家的材料是不太适合的。不同的材料造成的不良率可能更高，有的甚至会超过10％达到20％的不良率，
通过这种分层的方法将同一个数据从不同的角度不良率分解，找到最高的。不同的分层角度，可以找出哪一个班组的不良率比较高，或者哪一个生产线、哪一个材料的不良率比较高，然后再对它进行工艺改善。
