加强全员达标意识的六大要点
强化员工的达标意识，要明确下面六大要点：
◆ 员工作业日报
员工下班，必须填一个日报，写清楚生产了多少，不良有多少，不良率是多少。根据这个不良率，是达标还是不达标，如果不达标是什么原因。
◆ 按人员统计业绩
定期将每个员工的业绩进行统计，作为考核、奖惩的依据。
◆ 业绩管理看板
执行管理看板制度，让员工、管理者能够明确把握每个员工的生产业绩和存在的问题，提高大家的自主意识和管理者的管理意识。
◆ 业绩排名评比及奖罚
企业要每周统计，每月排名，奖优罚劣；先把上一周的，业绩结果拿出来评价一下，之后指出上一周的主要问题在哪里，而做得最好的是谁，做得最差的是谁，并给予相应的奖惩。其中，惩罚应主要是象征意义的惩罚。
◆ 自主研究活动
在了解看板数据的同时，进行一定的研究，找出问题所在。
◆ 员工发展路径设计
要针对每个员工存在的问题，制定培训计划，提出学习重点和知识点。
