精细化管理服务于市场竞争力提升

精细化管理服务于市场竞争力提升

 

精细化管理最终要服务于企业市场竞争力的提升，即企业的管理从管细到管精，最终体现在产品竞争力的提高上。

 

什么是精细化管理

 

精细化管理是通过细致化管理提高管理精度、发现改善空间、推动精益化改善、提升绩效水平的一种管理方法。精细化管理的目的是通过加强基础管理提高企业的价值创造能力和市场竞争能力。

精细化管理就是通过管细达到管精。细就是细致化管理，精就是绩效提高，达到精益化改善，精到有竞争力。有竞争力，就是企业所有关键的指标能够超越竞争对手的水平，能够更好地满足客户的需求，更好地满足企业的目标实现。

 

精细化管理的特点

 

精细化管理的特点有四个方面：

◆ 细，就是管细、做细、关注细节

◆ 准，就是准确、及时、准时

◆ 严，就是严格遵守、实施一次做到位

◆ 精，就是管精、做精、精益求精

从精细化管理的特点来看，精细化管理是通过细化的实施方法提高时间要求和工作质量要求，实现有竞争力的绩效目标，即低成本、快速反应。