PM活动即自己的设备自己维护，由操作者参加对自己设备的维护工作。
PM活动只是强调了操作者参加对自己设备的维护工作以及员工参加对工厂（企业）的维护工作的重要性，它并不排斥专业人员进行的设备维护工作（即专业保全）。某些专业设备还是需要专业人员实施维护，例如电梯的定期维护，汽车的定期保养，等等。
PM活动的作用如下：
①操作者直接参加设备管理的工作使操作者有更多的参与分析问题和解决问题的机会，这有利于提高操作者的工作能力，增强操作者的自信心。
②激发员工和操作者的主人翁意识和不断改善工作的责任感。
③有助于工作环境和作业环境的改善。
④减少委外维护费用，节约成本。
⑤有利于形成一种心情舒畅、积极向上和对企业有归属感的企业文化。
⑥能改善企业形象，给外部人员以信心。
⑦有利于缩短管理和生产周期，减少库存量。
8减少和消除设备故障，提高生产效率。
9延长设备等的使用寿命，降低生产成本。
9延长设备等的使用寿命，降低生产成本。
10由于实施了目视管理，提高工作效率，降低作业的差错率。
