生产进度落后时应采取以下措施：
1．增加人力或设备：
◆增加瓶颈工序的人力与设备。
◆招聘临时工。
2．延长工作时间：延长工作时间，进行双班制或三班制。
3．改进制造流程：生产技术人员设计一些夹、治具，改善制程，提高效率。
4．外发加工：将一些订单进行外发加工。
5．协调出货计划：由销售部门与客户协诃，适当延迟交货期。
6．减少紧急加单：在进度落后的情况下，尽量减少紧急加单。
生产进度落后时应采取什么措施？
