改进操作方法的重点应放在工人的操作活动上，如操作技巧、程序、方法、工作的计划性及工作时间的支配等方面。同时，还涉及到操作中使用的工具、设备、作业对象、工作地布置、劳动环境等方面的问题。
实行操作合理化的步骤是：
（1）正确选择研究对象。
（2）直接在现场进行观测，详细记录并分解作业的全部过程。
（1）正确选择研究对象。
（2）直接在现场进行观测，详细记录并分解作业的全部过程。
（3）分析研究现行的操作方法，对作业本身提出各种问题，可使用5W1H分析法。
（4）运用动作经济原则，删去不必要、多余的动作，合并重复的部分，经过重新组合、简化，拟定出省时省力、效率更高的新方法。
（5）评价新的操作方法，通过新旧操作方法的对比，说明新方法的经济效果。
（6）贯彻和实施新的操作方法。
（5）评价新的操作方法，通过新旧操作方法的对比，说明新方法的经济效果。
（6）贯彻和实施新的操作方法。
