什么是能力需求计划

能力需求计划就是对各生产阶段和各工作中心所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况，并做好生产能力负荷的平衡工作。能力需求计划制订的过程就是一个平衡企业各工作中心所要承担的资源负荷和实际具有的可用能力的过程，即根据各个工作中心的物料需求计划和各物料的工艺路线，对各生产工序和各工作中心所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况，然后根据工作中心各个时段的可用能力对各工作中心的能力与负荷进行平衡，以便实现企业的生产计划。
 

一般来说，编制能力需求计划遵照如下思路：
（1）将各时间段内需要加工的所有制造件通过工艺路线进行编制，得到所需要的各工作中心的负荷；
（2）再同各工作中心的额定能力进行比较，提出按时间段划分的各工作中心的负荷报告；
（3）由企业根据报告提供的负荷情况及订单的优先级因素加以调整和平衡。