(1)判断潜在供应商的范围。根据采购的标的物，判断潜在供应商的范围，若潜在供应商仅几家或集中于某一地区，则比较容易出现串标，可及早采取相应的对策，包括选择恰当的采购方式。
(2) 及早发布招标信息，同时严格保密投标人的名单。供应商的范围越大，越不容易串标。
(3)严把评审关。严格评审是在货物、服务采购中防范串标的最后一道关卡。
串标是指投标人在投标前或投标期间(如竞争性谈判期间) 与其他投标人或招标人、招标代理机构暗中达成协议，通过不正当方式获取中标 (串标的几种常见形式详见本书问答第 599条)。串标不仅给招标人造成了经济损失，而且难以保证标的物的质量及售后服务，还破坏了市场的合法有序的自由竞争，损害了政府采购及招标投标制度。可采取以下防范措施:
