竞争情报可依据内容、意图来划分，具体如下:
(1) 依据内容划分可分为竞争环境情报 (涉及政治法律环境、经济环境、技术环境社会文化环境、自然环境)、竞争对手情报、竞争策略情报 (涉及产品策略、营销策略、服务策略、投标策略等)。
在投标中，由于潜在投标人的不确定性与投标核心内容(如设计方案、报价) 的保密性，对竞争对手的研究要比对竞争环境的研究要困难。经过对竞争环境和竞争对手的分析，投标策略就处于核心位置。
(2) 依据意图划分可分为问题导向型竞争情报和战略型竞争情报。问题导向型竞争情报也称为战术型竞争情报，主要是解决某一具体问题，尤其是技术难题或对手的商业秘密一般历时较短:战略型竞争情报并不是解决某一具体问题，而是为了帮助部门乃至整个单位制订一种长期的发展策略，如提升竞争力。用于提升整个投标实力的竞争情报就属于战略型竞争情报。竞争情报的本质特征是合法性、正当性、谋略性、战略性、对抗性和动态性。在投标中，若投标人直接通过招标代理机构获得潜在投标人的情况，这就超出了法律允许的界限。
对于投标成本过高，迫使投标人都志在必得的招投标项目，例如一些大型项目的设计施工总招标，其竞争情报的对抗性很强，谋略性也很强。
建材价格下降可能导致中标人受益，但若建材价格的下降是房地产的持续疲软所致，那么垫资建设的承建商很可能被拖欠工程款，因而需要借助竞争情报进行系统分析，所得成果将具有前瞻性。
