(1) 依据项目具体内容:若内容差异很大、无相关性，且不适宜总包的，则应划分成不同标段。
(2) 依据项目缓急程度:若项目很紧急，可划分成几个标段，以便有较多的人力、设备、物资投入。
(3) 依据项目总量大小:若项目总量很大，即便是较单一的材料采购，也可以划分成几个标包，以便获得最优的采购条件。
(4) 依据投标人实力:对潜在投标人进行调查，若有很多投标人在各方面都能满足项目要求，就可以少划分甚至不划分标段。
(5) 分段招标:有一些大量物资需要陆续使用，或所需标的物较新颖，在招标管理中难以把握，此时可分段招标，以减少仓储费用;或基于第一次的招标经验再进行以后的招标。
(5) 分段招标:有一些大量物资需要陆续使用，或所需标的物较新颖，在招标管理中难以把握，此时可分段招标，以减少仓储费用;或基于第一次的招标经验再进行以后的招标。
(6)斜向分包:斜向分包既不同于竖向分包 (将一个项目分成完全独立的几个标段或标包)，也不同于横向分包(将一个项目依据工序分成相互关联的几个标段或标包)，而是将竖向、横向分包进行动态组合。
