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邵阳洞口质量认证公司科普:
随着新产品开发由立项分析走向开发、测试和上市,累计投入呈几何级数上升,在确定后续投入是否值得投之前,需要对项目进行严谨的可行性分析和严肃的决策评审。图3-13描述了项目投入与项目不确定性之间的关系。
对于创新性较强的新产品开发项目,在创意到立项的创新前端阶段可能的投入是50万元,在开发、测试阶段的投入可能是500万元,而在批量生产和规模上市阶段的投入可能是5000万元。有效的做法应该是在每个阶段都要进行严谨的可行性分析,都要进行严肃的决策评审,确定项目是否可以进入下一阶段。通过多次分析和多次评审,降低项目的不确定性
(风险),提高项目的成功率,提高公司整体的创新投资回报率。5550万元不是一次性投入的,至少是分三次逐步加大投入的。
新产品开发其实就是一场高风险的“赌博”!提高“赌博”赢率的基本原则如下所述。
(1)不将所有“赌注”一次下完。
(2)如果不确定性(风险)很高,下“小注”。
(3)如果不确定(风险)很低,下“大注”。
遵循以上“赌博”原则的企业,新产品开发的投资回报率一定会大幅上升。很多新产品开发投资回报率低的企业的实际做法往往与以上“赌博”原则相违背。
(1)做新产品是“一锤子买卖”,在创意阶段拍脑袋决策后将所有资金全部投入,直到产品上市失败或者“财尽人散”才罢休。某位企业家的人生“滑铁卢”:原计划投入8000万元开发手机,结果耗时3年,手机没开发出来,公司关闭,人员造散,造散费花费2000万元,总计损失2亿元。
(2)由于前期投入少,很多企业的高层管理者不关注项目。等到产品做出来,要批量生产和规模上市了,需要“花大钱”了,高层管理者才开始关注项目。这个时候“船已经开到了河中间”,陷入“进退两难”的境地:进,还需要花更多的钱,回报不确定;退,已经花了不少钱,不甘心。很多企业的做法是硬着头皮往前走,在花了不少钱之后,项目还是失败了。其结果是,企业不但损失了金钱,提高了机会成本,还大大挫伤了团队士气。
湖南质量认证简介:
质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指湖南企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是湖南企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是湖南企业的一项战略决策。
邵阳洞口企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是邵阳洞口企业的质量体系,或者说是邵阳洞口企业的质量保证能力。
质量管理体系认证,是邵阳洞口景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准,经国家授权的独立质量认证机构对邵阳洞口企业的质量体系进行审核,通过注册及颁发证书来证明湖南企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据,也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。





