要达到良好的仓储管理，必须注意以下几点：
1。维护品质。辛辛苦苦制造出来的产品若是因为仓储设计不良或保管不当而损坏产品，降低品质，则未免代价太大了，为维护品质起见，仓储设计应考虑下列几点：
◆温度、光线、湿度等自然因素对产品的影响。
◆灰尘、公害、虫害等问题。
◆邻近产品或物料之间的相互影响。
◆物料重量影响与卡板放置情形。
◆有效储存期间及其保证。
◆防水、防火、防盗措施及设备。．
◆除锈措施以及对酸、碱、盐的防护。
◆物料搬运的方便情况。
◆照明设备。
2．安全性。物料的保管应以安全为第一，处处要注意以下几点：
◆危险物品应利用危险品仓库隔离保存。
◆易破损的物品应置放于稳定的场所，并标示“易破"或“不能倒放”等标签，以示注意。
◆堆放物品要考虑物品的需压程度，不因放置过高而将物品压坏。
◆高价物料宜放置于可锁之仓库或投以火灾或盗窃保险。
3．空间的利用。储存物料的场所，不论是仓库、棚舍或场地，必须利用空间，以有限的空间，求合理的最大储存量而发挥仓储管理之功能。
4．节省人力。物料缴库、发料、退料的搬运工作、仓储的工作以及物料之记录，必须消耗大量人力。故必须以有限的人力发挥仓储管理的功效，并从工作计划、托运方法的合理化及选用适当的搬运工具，以求人力之节省。
5．降低成本。若物料存量过少，生产极易待料而造成若大损失；若物料存量过多，则造成积压物料储存成本(包括物料成本，物料取得成本，物料保管、搬运、记录、准备仓储的成本以及水、电、保险、税、耗损报废等仓储费用)。仓储位置不适当，以及仓储不能有效利用，则容易引起超额搬运、摆放材料困难，搬运人员与设备增加。
