实施MRPⅡ系统通常能解决以下共通性的问题：
1．经常性的拖期交货问题(Late t。 Delivery)。
2．超额库存问题(High Invent。ry Pr。blems)。
3．物料短缺问题(Sh。rt 。f Materials)。
4．生产能力问题(Lab。r and Pr。ductivity)。
5．资金管理问题(Cash Management)。
6．品质管理问题(Quality 。f Pr。ducts)。
●企业提供运行MRPⅡ的条件存在哪些问题?
企业提供运行MRPⅡ的条件一般存在以下问题：
1．观念和体制滞后。
企业的管理环境不能提供MRPⅡ运行的良好条件，因为MRP II的问题实际是管理问题，不仅仅是计算机的使用问题，MRP II系统要求企业的管理提供良好条件：
◆管理体制需要规范化。
◆管理流程要求程序化。
◆基本数据要示齐全、准确。
2．人才和培训。
MRP lI是把管理技术、计算机技术和制造工艺技术相结合的综合性系统，需要跨学科的综合型人才，目前企业特别缺乏既懂管理又精通IT的人才，一般的软件公司或顾问公司也缺乏这样的人才。
MRPlI实施过程要始终贯穿培训，而且不仅仅是电脑操作的培训，而应包括MRP II原理、计财系统维护等多方面、多层次的培训，要求企业管理知识、生产技术知识和计算机知识结合、穿插进行培训。
3．软件和二次开发。
多数企业希望MRPⅡ软件尽量符合自己的管理方式和习惯，要求对软件功能作大幅度修改，使得二次开发工作量大，MRPⅡ的管理方式得不到实现，最终企业管理水平没有明显提高。
