经营决策风险

（1）定价风险。定价决策时，缺乏相关的和准确可信的信息，就容易造成定价不当。缺乏系统的市场调研结果或顾客需求信息，容易产生定价过高的风险，致使定价超出顾客所愿意支付的价格，造成需求不足。缺乏研发、生产、运输、销售渠道等信息，容易产生定价过低的风险，以至于该价格没有涵盖所有生产环节的成本，或者没有对汇率风险等销告渠道风险的补偿。

（2）合同承诺风险。缺乏相关信息，可能导致在订立合同时增加某些不利于公司总体最佳利益的承诺。例如，合同中往往会详细划分各种风险的承担责任，如果对这些风险及通常的避险做法和责任分担方法不熟悉，就有可能使公司做出过多的合同承诺。

（3）经营层考核风险。财务指标的考核比较容易控制，比较容易实现信息的准确反映。但是经营过程中非财务指标的考核控制难度较大，有可能考核体系与经营业绩不相关，不能准确反映绩效等。

（4）一致性风险。一致性风险是指公司业务流程的目标和绩效考核方式与公司层面和业务单元层面的目标不一致，因而在公司内部产生矛盾冲突或者是不合作的行为。
（5）报告合规风险。企业的经营信息报告应该符合监管机构的要求，做到完全、准确、及时，否则将会面临罚款等制裁。