（1）预算和计划风险。预算和计划不存在、不符合实际、没有基于准确的数据、没有被管理者接受、流于形式等，都容易造成不恰当的结论，做出错误的财务决策。
（2）会计信息风险。将会计信息用于管理业务流程时，过于强调财务信息的重要性和绩效导向，而没有把财务信息与经营业务有机的结合，这样容易导致员工操纵业务成果达69企业风险管理研究
到财务目标，而丧失了对顾客满意度、质量检测、工作效率等非财务目标的关注和实现。（3）财务报告评估风险。由于缺乏公司外部和内部的相关、可信的信息，致使无法评估财务报表是否需要调整或者某些事项是否需要披露，造成财务报表不能公允地反映公司经营状况。
（4）税务风险。税务风险有两个方面：一是由于信息不足，对税务法律法规的了解不足，造成纳税方面没有遵循税收的法律法规，从而遭受罚款等处罚；二是由于信息不足和经验不够，以致原本可以合法避税的事项没有避税，给公司造成损失。
（5）养老金风险。企业的养老金制度不完全、不健全，不足以确保及时地完成对员工的福利责任，这样会导致道德和声誉受损、士气不振、工作停歇、诉讼和额外资金需求的风险。
（6）投资评估风险。投资项目的相关信息不足，决策者无法准确地评估该项投资的收益和风险，从而造成决策失误，给公司带来损失。
（7）报告合规风险。公司的财务报告要符合规定，及时、准确地反映公司信息，以便管理层及时掌握公司状况。对上市公司而言，还需要及时向公众披露，否则会受到处罚并丧失名誉。
