权能主要是指人力资本产权主体（员工）对其所拥有的人力资本的权利或职能，主要表现在员工在其工作当中表现出来的积极程度、付出的努力以及对工作的认可程度等方面。在权能方面存在的主要风险有以下几个方面。
（1）人力资本使用权的不确定性。在人力资本产权交易过程中，信息不对称的问题非常严重。人力资本产权主体对自己人力资本的情况所掌握的信息要多于其他人，而且企业很难对其进行评估，因此在人力资本产权契约达成过程中，人力资本产权主体可能会刻意隐蔽自己的个人信息，甚至提供虚假的信息来为自己谋福利。契约达成以后，形式上企业拥有人力资本的支配使用权，但由于人力资本与其产权主体的不可分性，其实际控制权仍掌握在所有者手中，在使用过程中怎么使用，使用多少仍由人力资本产权主体主观决定。
所以在人力资本管理中，企业对人力资本的使用将面临不确定性的风险。
（2）企业对人力资本投资后的风险。首先，企业会经常对员工进行投资，如组织培训、提供学习机遇等，这样有利于提升企业价值，实现价值最大化目标。但是，随着不断的学习和积累，人力资本的存量及其能力得到巩固和加强，从而可以改变企业与员工之间的谈判力度，改变目前既定的利益状态，进而影响企业所有权的安排；其次，由于管理技术和科学技术的不断发展，人力资本的成长速度可能会跟不上经济的快速发展，员工的知识储存量可能会因为过时而面临无处可用的风险，导致人力资本的闲置；最后，企业对人力资本的投资可能会违背成本效率原则的风险。对知识型企业来说，对员工的投资具有长期性，花费的成本将会比较大，但是人才是流动的，企业对员工的投资可能会因为职工调
动或是员工跳槽而使企业面临投资得不到回报的风险。
（3）缺乏激励约束机制所造成的风险。人力资本的使用与物质资本相比具有其特殊性：人力资本使用的效果受员工主观影响比较大，因为员工工作的积极性以及其所拥有的知识储存量难以计量，当企业没有良好的激励约束机制时，将面临企业员工个体的操作风险、道德风险等。
