人力资源风险

公司对人力资源风险主要采取风险接受和风险控制两大策略。具体来说，公司应根据人力资源战略规划，通过深入分析招聘工作、内部培养、内部激励机制等方面可能的风险动因，有针对性地采取风险控制策略。比如：为员工提供更多的晋升渠道，建立良好的员工流动机制，以控制人才流失；加大对新员工培训、定期专业知识培训和技术培训等方面的投入，并通过采取各种措施培养复合型人才；公司还要完善内部激励机制，对特殊和关键人才实行不同的人力资源管理政策等。