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战略战术性风险控制

   日期:2026-02-16     作者:iso认证机构名录    浏览:1    评论:0    
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核心提示:战略战术性风险控制
风险管理的途径
任何一项风险管理产品的预期净现值都为零。研究表明,风险管理活动可以通过多种途径来提升公司的价值,可以分为两大类:战略性风险管理和战术性风险管理。
如果一家公司对其金融产品的价格风险进行管理,那么公司价值或公司真实现金流的价值的波动性也会随之减少。既然公司价值对于利率、汇率或商品价格的波动比较敏感,那么一个自然而然的结论就是,如果对公司的风险敞口进行管理,公司价值必然会上升。如果细究起来,这个结论也并不是一个直接的结论。公司面临着战略性风险是公司对风险进行管理的必要条件。而公司进行风险管理的充分条件,则是这种战略会增加预期净现金流的现值。

1.税收筹划
税收筹划是指纳税人在符合国家法律及税收法规的前提下,按照税收政策法规的导向,事前选择税收利益最大化的纳税方案处理自己的生产、经营和投资、理财活动的一种企业筹划行为。为了使风险管理能够产生税收优惠,公司的有效税收曲线必须是凸性的。一条凸性的税收曲线是指公司平均的有效税收随着税前收入(财务报告中的)的上升而上升。如果公司的有效税收函数是凸性的,并且公司的税前收入服从财务上的价格诱导的波动性,那么可以从数学计算上加以肯定的是,套期保值将减少公司预期的税收。

2.财务危机成本管理
按照西方学者的观点,财务危机成本是在财务管理出现技术上或者企业破产的情况下所形成的直接成本和间接成本。风险管理降低了公司价值的波动性。通过降低波动性,风险管理能够减少公司面临财务危机及其所带来的成本的可能性。

3.投资选择管理
MM 定理认为,如果套期保值确实增加了公司价值,它就是通过降低合约成本,减少税收或者控制投资动机而实现的。公司进行套期保值的另一个一般性的动机是压抑投资动机。拒绝净现值为正的投资项目的冲动在避免破产的公司当中也会出现,其原因是债券持有者和股东之间由于彼此拥有的要求权不同而产生了冲突。债务持有者拥有固定的求偿权,而股东所拥有的权利实际上相当于以公司价值为基础的看涨期权:这种差异导致公司的承债能力受限(或者使得公司不得不为它的债务支付更高的利息)。股东和债权人之间的冲突也可以通过风险管理来减少。
 
标签: 风险管理
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