企业资金回收风险产生于成品资金向结算资金的转化和结算资金向货币资金的转化过程中,加强资金在这两个转化过程中的管理,是规避企业资金回收风险的根本措施。
(1)加强成品资金向结算资金转化过程的管理。成品资金向结算资金转化过程是由企业综合素质决定的,包括产品的质量、销路等诸多方面。生产企业要加强对各个环节的控制,树立良好的企业形象,成为客户信赖的朋友。在成品资金向结算资金的转化过程中管理人员可以通过对这一过程中相关因素的分析,来加强资金转化管理。如用经营资金回收率,是衡量某一经济行为发生损失大小的一个指标,或产品销售率,反应产成品销售情
(1)加强成品资金向结算资金转化过程的管理。成品资金向结算资金转化过程是由企业综合素质决定的,包括产品的质量、销路等诸多方面。生产企业要加强对各个环节的控制,树立良好的企业形象,成为客户信赖的朋友。在成品资金向结算资金的转化过程中管理人员可以通过对这一过程中相关因素的分析,来加强资金转化管理。如用经营资金回收率,是衡量某一经济行为发生损失大小的一个指标,或产品销售率,反应产成品销售情
况的指标等,来反映成品资金向结算资金转化的情况。
(2)加强结算资金向货币转化的管理。在激烈竞争的市场经济条件下,商业信用,作为一种有效的促销手段,被广泛应用,这是因为资金的回收和产品销售的实现,都要经过结算资金这个环节。产品销售过程中的信用手段,通俗地讲就是赊销商品。赊销的实质是企业为了促销,除了向客户提供其所需要的商品以外,还在一定时间内向客户提供了资金,因而对客户具有很强的吸引力。赊销的结果,企业减少了库存,扩大了销售,但同时也使企业产生大量应收账款,出现坏账损失,加大了企业资金回收风险,所以在结算资金向货币资金的转化过程中要着重放在对应收账款的管理,具体的做法是通过事前预防、事中监控、事后收账,对应收账款进行全过程、全方位管理。



