考核有哪些基本原则？

1.规范化

企业的考核标准、考核程序及考核责任都应当有明确的规定，即要规范化，并且在考核过程中应当严格遵守这些规定。这些规定应对企业全体员工公开，使员工对考核工作产生信任感，并能理解及接受考核结果。

2.客观公正

评估考核应当根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性和感情色彩，即首先要做到“用事实说话”。将被考核者与既定的工作标准作比较，而不是在人与人之间作比较。

3.全方位

全方位考核（360度考核）是指多层次、多角度、多渠道、立体式地进行岗位考核。它包括上级评价、同级评价、下级评价和自我评价等。各方面人员以不同的视角，对被考核的人员进行德、能、勤、绩等全方位立体交叉式的评价。

4.反馈

考核的结果一定要反馈给被考核者本人，否则就起不到考核的教育作用。在反馈考核结果中，应当向被考核者就其评语进行说明解释，既要肯定成绩和进步，也应说明不足之处，并提供今后努力改进的参考意见。