在管理综合性、多功能中航苑小区实践中，为了给广大客户倒造一个配套完善、服务全面的优良环境，CPM公司从1995年起，陆续投资兴建了中航健身会、中航汽车美容中心和唐人食街餐饮项目。由于投资前市场分析透彻，并具备经营管理人才，三个项目均收到了理想的社会效益和经济效益，培养和锻炼了经营、管理人才。有所为有所不为。为了突出强项，形成优势，该公司逐步将清洁、绿化、消杀等工作实行分包，并加强监督控制，不但没有影响上述各项服务质量，而且使相关成本明显下降，管理效率进一步提升。这些年来，公司通过对管理模式架构的适当调整与强化，较好地发挥了公司的优势，提高了物业管理服务附加值。配套服务项目的经营则对于完善住宅功能、提高总体经济效益也发挥了重要作用。公司找弼了适合自身发展的道路。
