全国iso认证
推广 热搜: iso认证  服务  质量管理  财务  设计  流程管理  标准  fsc认证  品牌  员工 

竞争对手调研方案

   日期:2023-11-16     浏览:1    评论:0    
东莞iso认证网
核心提示:1.把握竞争者信息、情报和动向①要想准确把握竞争对手的情况,就必须准确把握竞争对手的动向和信息,从表面上看,可能没有什么可
1.把握竞争者信息、情报和动向
①要想准确把握竞争对手的情况,就必须准确把握竞争对手的动向和信息,从表面上看,可能没有什么可利用的信息,但是如果仔细分析其信息和情报,你可能会从中有一些更深入的发现。
②对竞争者保持密切关注,并根据已知的因素来推测未知因素。
③调查竞争对象的信用情况。
 
2.分析竞争者的营业状况
①营业状况是内在经营情况的外在反应,这能够很容易就从外观上抓住。②对于企业来说,竞争对手营业状态是非常有用的信息,而要想对此做出准确判断,可以从以下几个方面着手:业绩现状、交易条件和支付情况、与交易往来客户的关系、与交易往来银行的关系和评价等。
 
3.分析竞争者的财务方向
①要从这方面了解对方的情报,首先就是要能够拿到损益表。
②了解竞争对手的经营策略非常重要,可以通过各种渠道使对方给自己展示。
③如果调查发现竞争对手的支付方式采用的是长期性支付的话,必须进行周密的追踪和检查。
④在日常的工作中,应做到严格地检查计算错误,而且要确实严格遵守已约束的支付条件。
⑤以损益表为基准,进行财务比率分析和损益表的分析。
 
4.分析竞争者的资产状态
①通过对竞争者的借贷报告表进行分析,可以获知竞争对手的固定资产和流动资产的相关情况。
②可以通过对竞争对手的财务报表进行分析,以便能够更好地从数字上更加准确地对其做出判断。
③从表面上看,唯一可以衡量的标准就是商品的库存量,但不能只看实际的库存量,还要检查其入货和出货的情况。
④分析竞争对手是否有担保的抵押品。
 
打赏
 
更多>同类iso认证资讯
0相关评论

推荐图文
推荐iso认证资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  RSS订阅  |  违规举报  |  粤ICP备17033290号-2
Powered By DESTOON