1.品牌战略层次
一般来说，公司的方针都不是单一的，而是多层次的，不只有公司的全体方针，并且还应有公司内各个层次以及各运营项意图方针，构成一个完整的方针系统。所以，公司的品牌战略不仅要阐明公司全体方针以及完成方法，并且要阐明公司内每一层次、每一类事务以及每一个方针及其完成方法。因而，一般来说，公司的总部拟定全体品牌战略，分公司拟定运营单位品牌战略，有些拟定功用性品牌战略。
从本质上讲，公司的层次不尽相同，对品牌战略的描绘自然不一样，需求把品牌战略扩展到公司的各个层次的原因主要有以下几点：
①公司对有规范的计划有需求；
②公司内部的运营活动需求和谐性；
③在较杂乱的公司中，不同运营单位需求不同的方针和开展方向；
④品牌战略是公司内部操控、鼓励和履行系统的根底；
⑤拟定企业战略需求高层办理的参加和辅导。否则，公司的各个层次将无法对品牌战略做出判断。
当然，不同类型的公司所需求的品牌战略层次会有所不同。有些中小型公司，由于其内部没有相对独立的运营单位，便不用强硬地将其品牌战略分为三个层次。因此，这里所述的三种层次的品牌战略主要是依据大型公司内的品牌战略类型而进行分类的。
2.全体品牌战略
全体品牌战略，又称公司品牌战略。在大中型公司里，尤其是多种运营的公司里，全体品牌战略是公司品牌战略中最高层次的品牌战略。全体品牌战略要求依据公司的方针，合理装备公司运营所必需的资源，挑选公司可以竞赛的运营范畴，从而达到使各项运营事务彼此撑持、彼此和谐的目标。可以这样说，从有形资源的充分利用到整个公司价值观念、文化环境的树立，从公司的运营开展方向到公司各运营单位之间的和谐，都属于全体品牌战略的范畴，并且是其中的重要内容。
全体品牌战略的特色包括以下内容：
①构成的性质看，公司全体品牌战略是有关公司大局开展的、全体性的、广角品牌机构长时间的品牌战略行动；
②从参加品牌战略构成的人员看，公司全体品牌战略的拟定与推行的人员要是公司的高层办理人员；
③从对公司开展的影响程度看，公司全体品牌战略与公司的组织形状有着亲近的联系。
当公司的组织形状简略，运营事务和方针单一时，公司全体品牌战略就是该项运营业务的品牌战略，即运营品牌战略。当公司的组织形状为了习惯环境的需求而趋向杂乱化，运营事务和方针也多元化时，公司的全体品牌战略也相应杂乱化，如构成多种运营品牌战略等。
不过，品牌战略是依据公司环境改变的需求而提出来的，它对公司的组织形状也有反效果，会需求公司组织形状在必定的时期做出相应的改变。例如，公司预备运用有些内部资源进行合资运营时，公司的组织形状就需求习惯这种改变，构成可以进行合资的事业部。
