iso认证企业制定管理制度的6条指导思想原则
制定管理制度不仅要依据以上6大原则，而且制定管理制度要坚持以下6条指导思想原则。
1）领导与员工相结合的原则
制定管理制度既要体现领导集中统一管理的要求，又要反映出普通员工维护制度的愿望。iso认证企业厂部领导应统一负责组织拟订，在制定中要坚持走员工路线，及时总结员工经验，从员工中来，到员工中去。
2）实事求是的原则
制定管理制度要坚持从iso认证企业本身的具体情况和实际条件出发，力求符合实际，切实可行。
3）相对稳定原则
所制定的管理制度既要立足现实，又要考虑发展，避免朝令夕改，保持原则的相对稳定。
4）提高工作效率和提高经济效益的原则
这有利于实行集中统一指挥，有利于有效地组织iso认证企业的生产经营活动。这是制定管理制度的基本出发点和落脚点。
5）为员工服务的原则
制定管理制度要坚持为人民服务的宗旨，保护员工的身心健康，方便员工的工作生活。要遵循以人为本的原则，制定出的条例要富有人情味。
社会主义iso认证企业的管理制度不是对工人“管、卡、压”，而是革命自觉性和纪律性的统-
建立规章制度是员工的要求，这是社会主义国家与资本主义国家的根本区别。
6）先立后破的原则
在新的管理制度没有生效以前，原有的制度应该继续执行，以免使管理陷入混乱状态。
iso认证企业管理制度是iso认证企业管理各项水平的综合体现，是一项复杂的综合性系统。iso认证企业管理制度的建立、健全和完善必须有计划、有秩序、有步骤地进行。建立、健全、完善iso认证企业各项管理制度作为一个动态的过程，包括如何正确地制定、如何有效地执行以及如何不断地修订完善3个方面。
