企业战略创新性经营的意义

企业战略创新性经营的意义

 

 

创新型经营才有最大最快的发展

 

中国有一家企业做得很成功，连续三年发展速度第一，它就是位于内蒙的蒙牛集团。对于蒙牛集团，很多人都有所了解，其创始人牛根生在蒙牛成立以后，写下了蒙牛飞速发展的神奇故事。

 

建立品牌的第二个观念就是：“企业是在销售产品本身，更是在销售一种生活主张”。从对苦的追寻中找到甜美的享受就属于一种积极向上的生活方式，是一种值得肯定的生活主张，所以才会在更大程度上获得消费者的认可。这样的例子还有很多，如耐克的“立即就做”是一种生活主张和理念；中国移动全球通业务通过“我能”两个字也在消费者中引起了共鸣。这些都不是仅仅推广产品这么简单，而是以广告的形式向广大的消费者灌输了一种观念和生活品味，把企业的产品和服务提升到了一个更为高远的精神境界。

从很多成功的企业家身上我们可以看到，他们在初期创业阶段就已经显示出了经营的创新观念和思维，即使是从最不起眼的小工种开始做起，哪怕是给别人打工，也会做出不平凡的成绩，成长为令人瞩目的成功人士。所以不管是企业的高层管理者还是基层工作人员，都应在工作中掌握创新的方法，只有这样才能够从小做到大，从困境转化为成功，获得最大最快的发展。

 

创新型经营才有最大的创业回报

 

很多人都想创业，但是如果创业的思路不正确，无论怎么努力都不会取得成功。很多人经营企业、开发产品很多年，但是所获得的收益回报却与付出的努力相差很远，没有达到预期的收益目的。原因就是这些企业家和经营者没有掌握创新型的经营管理方式，只是按照传统的方式日复一日地经营。

 

 

 

不管是创立新东方俞敏洪，还是加拿大这位有头脑的华人企业家，都非常善于运用创新的思维把问题变为机会，创业之后取得了非常大的成功。所以在企业的经营过程中，关键还是要调整自己的思路，进行创新型的经营。

 

今天不成为创新型经营者，明天就将被淘汰

 

今天不成为创新型经营者，明天就必将被淘汰。这句话听起来好像有点危言耸听，但却是时代发展的必然。当前，对于比尔•盖茨和爱迪生，我们更加提倡向比尔•盖茨学习，因为21世纪更尊崇的是创新的智慧，比尔•盖茨则更能够代表这种智慧。爱迪生是世界的发明之王，一生有无数项发明，尤其在电学领域取得了重大的成绩，使得后来出现了改变全世界人类生活的交流电。爱迪生发明直流电后，却没有抓住时代的脉搏发明交流电，结果在后面的竞争中被打败了。

比尔•盖茨的伟大之处就是让世界的每个人都用上了电脑，当他的Dos系统很畅销的时候，华尔街的投资分析师认定这种产品是“下金蛋的鹅”，是最好的投资产品。但是就在所有人都对Dos系统抱有巨大信心的时候，比尔•盖茨却决定把这个产品淘汰掉，最终是微软打败了微软，比尔•盖茨淘汰了比尔•盖茨。正是这种不断的淘汰，不断的创新，才使比尔•盖茨走在了时代的最前沿，也走到了世界首富的位置上，成为众多人士学习的成功榜样。

以往的创新是“江山代有才人出，各领风骚五百年。”而现在已变成了“江山代有才人出，各领风骚没几天”。要想永远的保持优势是绝对不可能的，只能在不断的创新中求得更多的发展。

企业的经营者和管理者必须看到创新的延固性和开拓性，懂得创新是一个永远的自我革新的过程。日本的企业家特别强调创新精神，他们经常会从传统的中国文化中挖掘一些创新的观点来武装自己的经营方式。笔者曾与日本的一些企业家针对企业经营和文化方面进行了交流，当问及他们最喜欢中国的哪些书籍，除了《三国演义》、《论语》之外，他们还提到了一本书——《菜根谭》，这是明代的思想家洪应明编著的，书里有一句非常精彩的话：“昨日之非不可留，今日之事不可执”。昨日之非是指错误的、不好的东西，这样的东西一定不能留下来。而对于今天的好东西绝对不可过分执着，应该学会及时把它放弃。很多人对已经过去的事情无法忘却，让一些错误一直留存到现在，而对于好的东西又舍不得放手，从而陷入失败的困境，因此如书中所言的这两种境界都不是那么轻松就能够做到的。

联想集团在最近几年发展迅猛，从规模比较小的公司成长为全球性的企业集团。在笔者与联想集团的人事部经理进行交流的时候，这位经理谈了自己成功和发展的道路，提到人才和创新，他用四个字来概括有关成功发展的经验——“时刻归零”，即必须学会放下过去，不断地从头开始，只有这样才能有创新的想法出现，才能避免被淘汰的命运。