现代企业内部环境分析包括哪些要素？

现代企业内部环境分析包括哪些要素？

现代企业内部环境是由企业组织结构、文化观念和人、财、物等资源要素组成的统战略件理的内部环境分析就是对这些要素进行的窖观分析。内部环境分析主要包括如下一些要素：

（1）企业的资源环境分析：企业的资源包括企业的人力、物力财务资源，以及与此相关的技术资源、管理资源等条件。事实上，企业战略管理的核心问題就是要在特定的社会宏观环境、行业环境下，在与对的竞争中，寻找有效利用资源、发挥自身优势克服自身弱点的市场位置。企业战略管理的过程是一个发现资源、配置资源的过程。

（2）企业文化环境分析：企业文化是企业在发展过程中形成的各种价值观、行为规范管理理念等诸要素的总称，在企业战略管理中分析企业文化环境，就是要弄清企业文化对战略管理的促进作用和制约作用。企业战略管理总是在特定的文化背景下完成的。企业管理人员和员1的行为会受到企业文化的极大影响。因此，对企业文化环境因素重视不够、处理不当.会对企业的战略管理产生重大不利影响

〔3）企业的组织结构环境分析：企业组织结构环境是指企业管理系统和操作系统的具体组合形式，它通常包括管理职能部门的设置及人员的配备、职能部门的权限分工与合作方式、操作层的权利关系，止式组织与非正式组织的联结渠道等内容。