企业的战略目标可以分为狭义上的战略目标和广义上的战略目标。从狭义上看，企业战略目标不包含在企业战略构成之中，它既是企业战略选择的出发点和依据，又是企业战略实施要达到的结果。而战略则是为达到其战略目标而采取的行为。战略目标与战略的时间跨度通常为3~5年。从广义上看，企业战略目标是企业战略构成的基本内容，企业实现其使命过程中所追求的长期结果，是在一些最重要的领域对企业使命的进一步具体化。企业的战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，既可以是定性的，也可以是定量的。战略目标要有具体的数量特征和时间界限，一般为3~5年或更长。
企业战略目标的作用表现在：企业战略目标是企业制定战略的基本依据和岀发点，企业战略目标明确了努力的方向，体现了企业的具体愿望，表明了企业的行动纲领；企业战略目标是企业战略实施的指导方针。企业战略是为实现企业战略目标而釆取的行动，因此在企业战略实施中，必须以企业战略目标为方针，对企业战略实施中各项资源、条件、环节进行优化配置，实现效益最优化；企业战略目标是企业战略控制的评价标准。战略实施由于主客观原因总是发生一些偏差，这些偏差的评价及其修正是以企业战略目标为准绳的。因此，企业战略目标必须具体并具有可衡量性
