企业战略资源是指企业用于战略行动及其计划推行的人力、物力、财力等资源的综具体来说，战略资源包括
（1）财务实力：包括企业的获利能力与经济效益是否处于同行前列、企业利润的来源分布及趋势是否合理、各项财务指标及成本状况是否正常、融资能力是否强大等
（2）生产能力与产品实力：包括企业的生产规模是否合理、生产设备、工艺是否跟得上时代潮流、企业产品的质量性能是否具有竞争力、产品结构是否合理等内容；
（3）市场与促销实力：指企业是否具备开发市场的强大实力，是否有一支精干的销售队伍，市场策略是否有效等
（4）人力资源实力：包括企业的领导者、管理人员、技术人员等素质是否一流、其知识水准、经验技能是否有利于企业发展、其意识是否先进、企业内的凝聚力如何等；
（5）采购与供应实力：是指企业是否具备有利的供应地位、与自已的供应商关系是否协调、是否有足够的渠道保证、能够以合理的价格来获取所需要的原材料等内容
（6）技术开发实力：如企业的产品开发和技术改造的力量是否具备、企业与科研单位高校的合作是否广泛、企业的技术储备是否能在同业中处于领先地位等
（7）经营管理实力：指企业是否拥有一个运行有效、适应广泛的管理体系、企业对新鲜事物的灵敏度如何、反应是否及时、正确、企业内是否有良好的文化氛围、在全业内是否形成了良好的分L与合作、能否进行有力的组织等；
（8）时间、信息等无形资源的把握能力：指企业是否能充分去获取、储备和应用各种信息以及时间管理是否合理等
