企业战略控制是一个动态的过程，企业战略控制常常体现出系统性、交互性和渐进性等特点
（1）企业战略控制具有很好的系统性：完善的企业战略一般是从一系列制定战略的子系统中产生的。所谓的子系统是指为了实现某一重要战略目标相互作用的一组活动或决策。企业战略的每个系统都有自已的与其他系统不相关的时间和信息要求，但它又在某些重要方面依赖于其他系统
（2）企业战略控制具有交互性：企业面临的环境控制因素的多样性和相互依赖性，决定了企业必须与外界信息来源进行高度适应性的互相交流以及去利用所获得信息的有力刺激。
3）企业战略控制具有渐进性：企业的战略是逐步形成的，并且在很大程度上是凭直觉得到的。尽管人们可以在日常的点滴想法中得到一些比较重要的战略分析内容，但真正的战略是在公司内部的一系列决策和对外得到逐步发展，使最高管理班子中的主要成员们又对行动产生新的共同的看法之后，才逐渐形成的
