什么是企业管理协同效应

管理协同效应又称差别效率理论，主要指的是并购给企业管理活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益。如果两个公司的管理效率不同，在管理效率高的公司兼并另一个公司之后，低效率公司的管理效率得以提高。管理协同效应来源于行业和企业专属管理资源的不可分性。管理协同效应源于合并后管理能力在企业间的有效转移，和在此基础上新的管理资源的衍生以及企业总体管理能力的提高。

管理协同效应主要表现在以下几个方面：（1）节省管理费用。一般管理费用在更多数量的产品中分摊，单位产品的管理费用可以大大减少。（2）提高企业的运营效率。（3）充分利用过剩的管理资源。管理协同效应对企业形成持续竞争力有重要作用，因此它成为并购的重要动机和并购后要实现的首要目标。在操作中，首先要选择合适的并购对象，其次要通过恰当的人力资源政策使得管理资源得到有效的转移和增加，而且不能忽视文化整合的作用。