专利战略是指，为了企业的长远利益和发展，充分依靠和运用专利制度，使专利机制成为促进企业技术创新的一个主要动力机制和保护机制，在技术竞争和市场竞争中谋求最大经济利益，并保持自己技术优势的深层次、全局性谋略。
专利战路的制定需要从企业的全局利益出发，不能局限于某一方面的利益，同时，要以企业的长远技术规划和长足经济利益的取得为若眼点，在此基础上，又要充分考虑技术市场的变化以及合平国内外的法律规范。良好的专利战略可以为企业带来极大的利润，同时，带动企业飞速成长，如深圳朗科科技有限公司，以当初的30万元起家，而今已经发展成为年销售额过亿的公司，在闪存盘市场上已经占领了半壁江山，而这主要就是来自其闪存盘的基本专利。
（1）专利申请战略
专利申请战略包括以下两种。
基本专利战略
基本专利，是指开拓了一个新的技术领域的专利。例如，世界上第一件电话机专利、第一件飞机专利、第一件晶体管专利、第一件录音机专利等。在研究开发活动中取得的奠基性、首创性发明创造，都应当申请专利，依法取得专利保护。除申请本国专利外，还应选择若干市场前景看好的外国提出专利申请。例如，美国德克萨斯仪器公司在发明集成电路之后，不仅申请了美国专利，而后在日本等多个国家取得了专利保护。
②从属专利战略
从属专利，是指围绕基本专利技术所作出的改进发明创造专利。利用从属专利可以延长基础专利的保护期限，因为基本专利的保护期到期后，从属专利仍然在保护期内，而从属专利的保护范围包含了基本专利的保护范围，因此，基本专利可以继续得到有效保护。此外，对没有力量研究开发基本专利技术的企业，可以对他人的基本专利进行研究，发现缺陷，作出改进，然后提出专利申请，从而利用从属专利技术同基本专利权人进行对抗。这是日本企业经常使用的招数。
（2）专利防御战略
专利防御战略一般有以下三种。
①文献公开战路
各国的专利法规定，获得专利必须具有新颍性，而一旦公开发表就丧失新颖性。当没有必要取得专利权的发明创造，但万一被他人枪先获得专利权会妨碍本企业实施时，可以将发明内容在报刊上公开发表，以阻止他人获得专利权。美国专利与商标局公报中有-一专栏名为《防卫性公告》，专门刊登这类信息。日本、英国则各有一种刊物专司此职：日本的叫《公开技报》，英国的叫《研究公开》，美国BM公司常采用这一战略。但这种策略是双刃剑，一定要权衡利弊，慎重决策。
②请求宣告无效战略
如果对方专利已经得到授权，则可以请求专利复审委员会宣告专利权无效。请求宜告无效的理由，如公开不充分、权利要求未以说明书为依据、不符合三性要求等。对被控侵权的人来说，这是一种有效的防御战略。
③证明先用权战略
这也是作为专利侵权诉讼的被告使用的一种战略。根据《专利法》第62条的规定，如果被告能够证明在原告专利申请日前已做好实施准备，甚至已在制造该产品或使用该方法，并且仅仅在原有范围内制造或使用，则可以不视为侵权，还可以在原有范围内继续制造或者使用，无需承担任何法律责任。在前述两种战略不能奏效时，可以使用这一战略，也可二者并用。
（3）专利实施战略
专利实施是指为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口专利产品，使用专利方法及使用、许诺销售、销售、进口依照该方法直接获得的产品。专利只有通过实施，才能物化，变成现实的生产力，为推动经济发展作出贡献，专利权人和发明人、设计人也才能获得实惠。作为专利实施战略。
