做总经理是相当危险的事

在企业经营的人事处理上有个很明显的现象，为了安全起见，企业的重要责任往往指派给年长资深的人员。这并非对年轻一代的从业人员缺乏信心，而是因为熟悉组织体系，了解业务人士通常不是精力充沛的年轻一代。
 

但是，此种作法会造成相当大的害处。置身大型企业组织的年轻一代往往无法得到充分的伸展与发挥，时间一久，他们必将逐渐顺应于此种既定的作业模式，因而丧失了求取进步的能力。时值变化急剧、竞争激烈的世界，这种怠滞的现象实在是件相当危险的事。