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总经理对员工的测试与任用

   日期:2024-08-03     浏览:0    评论:0    
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核心提示:总经理识别创新员工的方法在企业里,如何识别具有创造能力的员工是非常重要的。你不妨通过下面几点来判断到底哪些人具有创新突破
总经理识别创新员工的方法在企业里,如何识别具有创造能力的员工是非常重要的。
你不妨通过下面几点来判断到底哪些人具有创新突破的能力。
 
①经常从正反两个方面征求别人的意见。这种能够两面兼顾的人,通常会有较多新点子。
 
②思考未来较长远的计划。这种人较具远见,能够看到未来的发展及可能的结局,所以不易为眼前的困难而打逃堂鼓。
 
③到处寻找可能的新机会。困难不至于令他退缩,他不会用老方法解决新问题,而是到处寻找新机会,试用新方法。
 
④经常以挑战的精神面对过去的信念、偏见或假定。这种人不会以先入为主的观念作为行事的准则,常做自我挑战。
 
⑤常以新构想来套入老方法,时时以他山之石来攻玉,企图借用其他领域的方法来实现创新。
 
⑥特别关注大局势,常常走在别人之前,领导潮流。
 
⑦常常以直觉来判定风险,以第六感觉来结交朋友,用灵感来做决策。
 
⑧弹性十足,常常修订和调整目标,即使情况不利于他,也会想办法解脱,达到真正的
“穷则变,变则通”的境界。
 
⑨善于借助外力,运用群体的力量达成使命,人际网络畅通。
 
标签: 总经理
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