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总经理在员工跳槽后要亡羊补牢

   日期:2023-05-01     浏览:1    评论:0    
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核心提示:每逢年关,也是各大公司员工大换班的时候,多数人会等拿了年终薪水后跳槽。员工跳槽的原因很多,而且有些是无法避免的事,但如果
每逢年关,也是各大公司员工大换班的时候,多数人会等拿了年终薪水后跳槽。员工跳槽的原因很多,而且有些是无法避免的事,但如果你发觉在同一时间,有大量员工辞职,便要仔细找出原因所在。
 
突然出现大量员工辞职的原因,可能是由于:
①公司内有不利的传言扩散。
②某部门主管拉拢下属跳槽。
③公司内有剧烈的派系斗争。
④某主管工作不力,令下属纷纷辞职。
 
对于第一项,总经理首先要找出谣言的源头,加以堵塞。譬如某会计部员工发觉公司亏损严重,四处通知同事另谋出路等,总经理要设法堵传言。
 
堵塞了传言后,应立即向员工讲清楚公司的实际情况。例如,公司上年业绩虽然不好,但对未来仍有信心,而且公司资金充裕,所以不会裁员等,以安抚人心。
 
如果是第二项,对于一些重要的主管离职,应当要求他保证在一定时间内不得拉走公司的客户或鼓动员工跳槽,以保证公司能继续正常运作。
 
至于第三项,如属派系斗争,则一定要召见派系领导人,对他们的私斗严加斥责。并重申如情况得不到改善,一定将各派领导人撤职。
 
如果是第四项的话,处理方法更加简单。若发觉真的是该主管办事不力,处事不公,可以把他撤换。一来可以平息民愤,二来可以反映出公司领导知人善任,对公司内的每一环节都十分清楚。
 
标签: 总经理
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