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总经理企业形象激励

   日期:2024-02-08     浏览:0    评论:0    
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核心提示:按照现代组织理论的观点,现代企业成员不仅包括经营者和生产者,还包括股东和消费者。企业形象对股东和消费者具有很大的激励功能
按照现代组织理论的观点,现代企业成员不仅包括经营者和生产者,还包括股东和消费者。企业形象对股东和消费者具有很大的激励功能。一个形象良好的企业,能使消费者对企业生产的产品产生“品牌忠诚”。
 
有些消费者对名牌产品特别青睐,宁愿花更多的钱去购买。而消费者对企业品牌的忠诚又反过来保证了企业的经济效益,对企业的价值观念也具有强化作用。一个形象良好的企业能够鼓励社会公众购买本企业股票,因为一个形象良好的企业具有巨大的成长潜力,这就意味着企业股票具有不断增值的市场潜力,这正是社会公众购买本企业股票的目的之一。相反,一个形象不良的企业前景黯淡,股东就会抛掉手里的股票,退出企业。
 
企业形象不仅对消费者和股东具有激励功能,对经营者和生产者同样具有激励功能。经营者和生产者的需求是多种多样的,他们不仅有对物质的生理需要,还有被社会承认、理解、尊重、接受和肯定的需要。企业形象是企业每个成员的集体“象”或群“象”,企业形象好就意味着企业成员的社会声誉好和社会地位高,经营者和生产者在社会交往中也会受到尊重,从而强化经营者和生产者的成就感、自豪感,强化他们对企业的忠诚,使他们更加尽心尽力地工作,自觉地接受企业的行为规范,努力不玷污企业的良好声誉或企业的良好形象。相反,企业形象差,经营者和生产者在社会交往中得不到承认和尊重,甚至会得到轻视、排斥和拒绝,体验到挫折和羞辱,从而对企业产生离心倾向,最终离开企业而流向企业形象良好的企业。对于这一点,作为总经理也要心知肚明。
 
标签: 总经理
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