企业要发展壮大，就要引进各类人才。有利于组织发展的员工，是任何组织的首选。那么，到底什么样的人才是利于企业发展的人呢？
（1）比你优秀的下属
作为领导者，通常都愿意用比自己逊色一点的下属，这样他们才能在下属面前有面子，而且也不用担心自己的位子有一天被取代。其实，当你感觉安全的时候，你的公司未见得就安全了。下属都不如自己，公司还有什么竞争力？当公司规模不够大的时候，还能勉强维持局面，有朝一日公司业务扩大，就需要各类优秀的人才来支撑，如果下属的能力平平，甚至一个不如一个，你的公司还有什么发展前途可言？领导者再精明，一个人的力量毕竟有限，你是不可能面面俱到的。有远见的领导者视人才为宝，他们不会放过任何一个优秀人才，只要是人才，就会据为己用。
（2）热爱工作的人
任何组织的发展，都离不开那些热爱工作并且乐于奉献的人。工作的创造性，源于员工对工作的热爱。那些持混日子态度的人，对本职工作既不热爱又缺乏热情，绝对不利于工作；那些这山望着那山高、吃着碗里看着锅里的人，是不会一心投入到工作中的。这样的人，一经发现，还是让他趁早走人。
（3）有效率的人
忙碌的人不如有效率的人。勤勤恳恳、忙忙碌碌、任劳任怨、埋头苦干，未见得就有效率。现代社会是个竞争的社会，比的是时间，拼的是效率，没有思路和方法的苦干是行不通的。现在，各个行业间的竞争逐渐从质量上的竞争转移到新的信息技术、速度效益上的竞争。谁掌握了第一手信息，谁就拥有更多的市场份额。所以，我们要在实践中不断总结经验，努力提高自己的工作效率和工作能力，大胆创新。实干的双手只有和智慧的大脑结合起来，才能创造出更大的价值。
（4）人际关系好的人
人际关系好的员工，善于与人相处和沟通，使自己左右逢源、神采奕奕，这是做好业务、搞好商务活动的前提和基础。一个微笑、一束鲜花、一句问候、一声称赞、一次帮助，都有利于开展业务。
（5）节制性强的人
在组织中，所担任的职务越高、责任越大者，越需要有较强的节制意识。自我节制较强的人是非常理智的，他们懂得节约。如今虽然消费水平高了，但他们知道哪些钱该花，哪些钱不该花。如果每一位员工都能在日常工作里量入为出、有所节制，作为总经理的你就放心多了。如果无所节制，就会导致浪费和漏洞的出现，这是不利于组织发展的。
