拿破仑·波拿巴是这方面的楷模，他叫得出手下全部军官的名字。他在军营中走动，遇到某个军官时，亲切地向他打招呼，并喊出此人的名字，这样的举动让所有军官备受感动。
下属都希望受到领导的重视，因此都愿意在上司面前显示自己，以引起上司的关注。上司知道下属的名字，会让下属产生“我在上司心目中有位置”的感觉，同时也能增强员工对工作的责任心。
如果一个老板连周围员工的名字都不想记住，员工也不会以公司的主人公自居。相反，对平时接触很少的下属你也能叫出他的名字，试想一下，那会产生什么样的效果？这种效果，在美国总统罗斯福那里有过深刻的体现。他能准确地叫出他在白宫时花匠和清洁工的名字，卸任多年后，罗斯福重又回到白宫，仍能大声直呼其名，亲热地和他们打招呼，让他们感动得热泪盈眶。
美国交际家卡耐基说：在交际中最简单、最明显、最重要、最能得到好感的方法，就是记住对方的名字，使他有受到重视的感觉。作为领导者，见到下属或员工直呼其名，会让员工有一种莫名的亲切感：假如你见到员工叫不出名字来，他会认为你不重视他，工作起来以就没有什么信心，这样就会给企业带来很大的损失。
总之，记住别人名字的多少与交往范围的大小和事业的成败成正比。一个政治家记住幕僚的名字可博得拥戴：一个教师记住学生的名字可赢得威信：一个领导者记住下属的名字能指挥自如；任何一个人记住他所结识的人的名字，都会受到对方的喜爱。这是因为，人人都希望得到别人的尊重，而记住他人的名字，是尊重他人的最简单的表示。
