全国
手机版
二维码
购物车
(
0
)
iso认证商城
iso认证供应
iso认证需求
iso认证公司
iso认证资讯
认证品牌
iso人才
iso知道
iso图库
标准下载
推广
热搜:
iso认证
服务
财务
质量管理
设计
流程管理
标准
fsc认证
员工
品牌
首页
iso认证商城
iso认证供应
iso认证需求
iso认证公司
iso认证资讯
认证品牌
iso人才
iso知道
iso图库
标准下载
首页
>
iso认证资讯
>
行业管理
>
风险管理
风险目标的分解
日期:2025-03-23 作者:iso认证机构名录 浏览:
3
评论:0
贺州iso认证网
核心提示:风险目标的分解
目标分解就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以及具体人,形成目标体系的过程。
各部门要根据总目标确定分目标,分目标要尽量细化,要明确分目标与总目标之间的关系,以及分目标达到之后,企业或组织将是什么样。比如上面这家生产汽车零件的公司,他们的各部门确定了自己的分目标:销售部在这一年里将销售额提高20%,生产部在这一年里产量提高 25%;人力资源部在这一年里将员工纠纷降低到 10%等。
标签:
风险管理
打赏
更多
>
同类iso认证资讯
• 优良可劣评估法
• 检查表评估法
• 风险度评估法
• 风险估计的特点
• 风险评估的原则
• iso31000风险管理体系认证
• 确定风险评估标准需要考虑的因素
• 全过程风险管理:iso认证机构"不可失控"的防控
• 风险评估标准
• 运营风险的衡量
0
条
相关评论
推荐图文
推荐iso认证资讯
点击排行
1
1
风险评估的原则
1
2
风险度评估法
1
3
检查表评估法
1
4
优良可劣评估法
0
5
确定风险评估标准需要考虑的因素
0
6
风险估计的特点
网站首页
|
关于我们
|
联系方式
|
使用协议
|
版权隐私
|
网站地图
|
排名推广
|
广告服务
|
积分换礼
|
RSS订阅
|
违规举报
|
粤ICP备17033290号-2
广东景鸿企业管理咨询有限公司版权所有