（1）提高投资项目的决策水平。企业把有限的资金用到最需要的项目和效益较好的项目上，充分发挥资金的效能。企业在投资过程中，要深入实际搜集相关资料，掌握准确的投资信息，并重点对项目实施的必要性、技术的可行性、经济的合理性进行严密科学的论证，以保证投资决策的准确。否则，出现一点失误，就会造成人、财、物的严重浪费。因此，提高决策部门的业务水平，是至关重要的环节。决策部门应该通过对资产回报率、投资方案的净现值的期望值和投资方案的风险程度等因素指标的计算分析，来预测投资方案可行性和风险性，以加强投资风险的预测，提高投资项目的决策。
（2）加强风险意识。风险越大，报酬率越高；风险越小，报酬率越低。企业进行投资时，各投资对象的风险是不同的。一般地，企业对外投资时，为减少风险，应把资金分布在不同的投资项目上，进行不同的投资组合，即将高收益与高风险投资和低收益与低风险
投资项目进行不同的组合。由于每个投资项目的风险不同，收益不同，这样多个项目的组合结果，就有可能在盈亏相抵后还有利润。
（3）加强对投资资金的管理。综合考虑资金的投放时间和资金的投入量，适时投资，只有这样，才能提高资金收益率。要坚持集中财力、物力保证重点工程建设的原则，严防出现战线过长、资金分散的被动局面。在项目资金能够满足的前提下，要严防超支、挪用资金或扩大规模。总之，应加强和改善企业的经营管理，压缩不合理的支出，加快投资资金的回收，提高资金的运行效率和使用效益，以确保投资项目取得最佳经济效果，将投资风险降到最低限度。
