品牌联合营销模式
品牌联合营销模式主要表现为两个或多个重量级品牌之间的联合,从而达到1+1>2的双赢效应。
如,麦当劳、可口可乐与迪斯尼之间采取的“品牌联合行动”,并取得了巨大成功。麦当劳借助可口可乐公司在世界各地与当地银行和设备制造商的关系,迅速地在有可口可乐销售的地方开设分店。与此同时,作为投桃报李的回报,可口可乐成为每一家麦当劳快餐的“惟一”饮料。出于同样的考虑,作为新奇卡通电影的摄影者和大众乐园的经营者—迪斯尼公司,则把麦当劳的成千上万个分店,都变成了迪斯尼新片的临时售票站。反之,迪斯尼给予麦当劳员工以优先参观的特权。
在这场“品牌联合出击”的多角游戏中,麦当劳、可口可乐和迪斯尼这三家,均获得了多赢的功效,都赚得了巨额利润。之所以会这样,是因为这样做更经济,品牌联合“增值”效益更显著。这正是“品牌联合形式战略伙伴关系”的潜在利益和驱动力所在。