“一屋品脾”策略概述
有专家经过研究认为，“品牌一屋”是在亚洲最为流行的品牌家族形式，因为从亚洲人的家族观念中可以看到，亚洲人有着不同于西方社会的方式和观念，通常在一块招牌下面有着一大堆冠着家族名的子品牌。由于西方社会的独立性偏好及品牌竞争的原因，由于为了占据更大的卖场货架面积及在同一市场里瓜分到更多的市场份额，一些品牌家族在很早以前就开始实施了“一屋品牌”的战略。
在“一屋品牌”策略中，各品牌各自为政，具有各自不同的品牌识别，在同一市场上以各自的独特卖点展开竞争。如在宝洁公司的旗下汇集了多个同族群的产品品牌，如同为洗发水品牌族群组合的海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣；洗衣粉品牌族群组合中的汰渍、碧浪等。
正如多子女家庭一样，品类经理管理“一屋品牌”时，也必须努力地寻找各品牌之间在产品利益、消费者利益等方面的内在差异性，赋予每个品牌突出而有力的品牌识别，并充分地运用差异化的行销策略，使各品牌都能获得不同的上升业绩。
总之，企业必须为各品牌设计具有差异化的品牌讯息，以使各品牌之间产生区隔，凸显各品牌自身的独特利益特点，获得消费者需求标准的认同。
