网上网下品牌一的实现途径

 网上网下品牌一的实现途径

 

网上网下品牌统一的实现途径有以下几种

 

1.树立品牌系统观念，强化品牌整合意识网络经济条件下，企业品牌系统由网上品牌系统和网下品牌系统构成，二者相互联系、相互促进、相互制约，是一个有机整体，不可分裂开来。

 

按照系统论的观点，整体大于部分之和。企业品牌的效应不是网上网下品牌简单相加之和，而是通过网上网下品牌的有机统一，获得远远大于网上网下品牌效应简单相加之和的效果。企业经营管理活动就是要追求这种放大效应

 

2.制定网上网下统一的品牌战略规划规划是行动的指南及所要达到的结果，所有行动都是围绕规划进行的。

 

要实现网上网下品牌的统一，首先就要在规划上予以保证。因而，制定网上网下统一的品牌战略规划，对实现网上网下品牌的统一具有纲领性的指导意义。企业领导者要在战略思维上面向实物与虚拟两个市场，从全球角度考虑企业品牌战略问题。要进行认真细致的网上网下调查，了解两个市场和消费者需求、特点、竞争对手及自身实力，扬长避短，发挥优势，抓准独具特色的产品或服务，作为品牌培养对象。

品牌战略的目标、重点、措施都要注意网上网下的统一，要把网上品牌的创建活动视为网下品牌在网上的延伸、扩张过程，把网下品牌视为网上品牌的依托和坚强后盾。为保证规划的科学性、合理性，要聘请专家一道来论证、编制，从而集思广益，使网上网下品牌在一个高起点上统一。

 

3.建立适应网上网下品牌统一的组织机制

企业选择与革新组织机制一般基于两个方面的考虑：企业的外部环境和企业的内部要素。在互联网技术革命的推动下，企业的科技、市场环境都发生了突破性的变化，企业内部的战略规划、技术基础、业务结构等都将发生变革，因而选择新的组织机制势在必行。

 

网上网下品牌统一主要是企业战略适应外部市场环境变化做出的一种调整。它要求企业形成一种既扩大各部门自主权，又增强总部调控能力的组织机制。在这种机制下，传统实体部门和虚拟部门都能自主采取行动，根据环境变化做出迅速的反应，同时又能主动协作，确保总部品牌战略统一部署在各自部门得到充分贯彻执行，保证网上网下品牌的整体性。

 

要做到这一点，不仅需要提高企业领导者的自身素质，善于运用各种领导艺术，而且也需要进行广泛的宣传、细致的思想意识培养、有效的民主管理，以此取得各部门及绝大多数员工的支持和配合。

 

4.把企业宇号或商标名称与域名统一

实现网上网下品牌统一，最直接的途径就是把知名企业字号或商标名称与域名统一起来。这在英语国家很容易做到，但在我国就有定的难度。

因为域名一般是以英文或其缩写形式表示，我国大众消费者英语水平不算太高，很多人并不清楚英文域名表示的含义是什么。因而，我国企业除了要把企业字号或商标名称的英文译名或其缩写注册为域名外，一定还要把企业字号或商标名称的汉语拼音注册为国际顶级域名和中国级域名，直接用中文注册域名。如果企业字号或商标名称并不知名且域名不一致，但域名著名，则应把域名注册为商标并作为企业字号。

 

5.应用和完善网上网下品牌统一的技术手段

我国知名企业除了尽快地把企业字号、商标名称以及英文和汉语拼音的全称及简称注册为域名外，还要积极应用CNNC开发的中文域名系统或3721网络开发的中文网址服务系统。这样用户就可以通过输人中文域名登陆，或通过直接输入企业名称或商标名达到相应企业的主页或商标所在的深层页面，这就可较好地解决网上网下品牌统的技术难题。

 

由于中文域名系统和中文网址服务系统都是新开发的解决方案，还有许多不足之处，需要有关软件开发企业及企业用户共同研究、修正和完善，从而形成更容易、更方便、更先进的技术手段实现网上网下品牌的统

 

6.实体与虚体业务融合，为网上网下品牌的统一奠定基础

品牌从业务活动过程中产生，又推动业务活动量的扩张与质的改善。

 

业务是品牌的本源，离开了业务这张“皮”，品牌这块“毛”就无处依附。从这个意义上说，实体业务与虚体网络业务的融合，是网上网下品牌统一的本源。因而，要努力实现这两种业务的融合。

首先，企业要把传统业务延伸到网上去，充分利用传统资源发展网上业务。其次，推动中央集权或金字塔型组织机制向自主经营分权式扁平组织机制转变，让各业务部门有较大的权限，能灵活、自主地经营，促进两种业务的协调发展。