如何让员工具备一种责任意识
成功企业的管理者历来都十分重视对员工意识的培养，因为意识是行动的先导，人们只有有了一种责任意识，才会更加明确自己的责任，也才会在行动中勇于承担自己的责任。
（1）对工作负责的意识
几乎接触过华为的人都会有一个很深刻的感受，那就是华为人身上普遍存在一种对工作的使命感，一种对客户、对企业、对社会的责任感。之所以会有这种感觉，是因为在华为，企业及员工对社会的共同责任就是振兴民族通讯事业，企业对员工的责任是为他们提供更多的成长机会，员工对公司的责任是最大限度的奉献，员工之间的责任是积极合作，主动承担自己的责任，并在许可的前提下分担他人的责任。华为这种负责任的精神使得一切井然有序，公司与社会、客户，员工与公司，员工与员工之间建立起的心理契约、承诺，是华为作了大量的努力培养起来的。任正非说：“只有良好的个人修养，才会关怀祖国的前途。爱是一种不求回报的奉献，爱是一种责任。”在华为，这种爱不是空洞的教条，而是有实际的要求和行动的。
（2）对家人和社会负责的意识
在华为，每个员工都有一项共同的长期必修课，那就是要求每位员工都应该从小事开始关心他人。要尊敬父母，帮助弟妹，对亲人负责。任正非曾要求新员工把第一个月的工资寄给父母，或资助正在求学的弟弟妹妹。在此基础上，华为的员工还经常主动关心他人，例如支持希望工程、资助贫困学生、点燃烛光计划.平时关心同事，帮助周围有困难的人，注重自身的修养。
在这种培养之下，华为员工身上自然体现出了强烈的对社会、对家庭的责任感。比如：
1998年2月28日，华为捐赠了2500万元，设立了“寒门学子基金"，资助家境贫寒的大学生。
1998年，华为共捐助4000万元人民币，包括用于抗洪救灾的2500万元的应急通信设备和用于灾后学校重建的1500万元员工捐献的现金。
2000年1月，华为员工为云南省楚雄彝族自治州姚安县的地震灾区人民捐钱捐物。
2003年3月，华为员工又自发为新疆喀什、巴楚地震灾区捐献御寒衣物。
2004年，华为缴纳国税、地税、各项海关关税和增值税35亿元人民币。
2004年，华为向东南亚海啸中受灾的国家捐赠价值超过2000万元人民币的应急通信设备，公司和全体员工捐赠了2000万元人民币现金，扶助灾区重建。
2005年，华为缴纳国税、地税、各项海关关税和增值税40亿元人民币。
2005年7月，广东发生特大洪灾，华为员工捐款380多万元现金，帮助灾区人民恢复生活生产。
