iso认证企业完善的人力资源管理制度

iso认证企业完善的人力资源管理制度
 

公司职员的胜任能力和正直性在很大程度上取决于公司有关薪酬、雇佣、培训、福利、业绩考评、晋升等政策的公正性和程序的合理程度。完善的人力资源管理制度应包括以下内容

 

为了加强人力资源管理部门工作的规范化和科学性，涉及的工作：一是对人力资源统计及报表的管理；二是对人力资源档案的管理。

 

对员工的招聘与录用是吸引人才的重要环节，员工招聘与录用直接影响人力资源的质量。对此项工作进行强化管理就是为了保证人才引进的质量。

 

对人力资源管理部门的职责应依据iso认证企业的实际需求不同做出不同的规定。一般情况下，人力资源管理制度必须首先规定人力资源部门的职责和权限，并以此为基础开展iso认证企业的人事管理工作。

 

工资管理是人力资源管理制度中极其重要的组成部分。员工的工资关系到每位员工的切身利益，一定要通过严格的制度进行管理。制定合理的工资管理制度，保证其公平性、透明性。

 

对员工进行培训与开发，在人力资源管理中起着重要作用。完善的培训制度是iso认证企业组织内部人力资源开发的重要保障，对员工进行培训既是iso认证企业发展的需要，也是员工工作发展的需要。因此，员工培训与开发制度是iso认证企业与员工的双重需求。

 

所有的工作都是以最大限度地提高工作效率为目的的。对工作的考核是对员工工作结果的评价，涉及员工的薪酬、奖励和晋升调整，以及辞退等工作，这项工作的实施依据是以对工作的考核结果为评价标准，公平的管理取决于对工作业绩效率考核的公平性。

 

内部人员的升降、调动、辞职等工作，均属于人力资源管理调整的范围。人力资源调整管理制度的目的就是使调整后的员工工作能够按照规范化程序运行。秉承“以人为本，知人善任”的人事政策和实务的宗旨，保证执行公司政策和程序的人员具有正直晶行和胜任能力。
 

公司应当合理配置岗位人员并给予能完成所分配任务的资源，这是建立合适的控制环境的基础。对中小iso认证企业而言，良好的人力资源政策对培养员工更好地贯彻和执行内部制度有很大帮助。