薪酬结构是指企业各岗位（职位）的价值与实付薪酬或薪酬率的对应关系。一般来说，每个工作岗位的相对价值与实付薪酬或薪酬率有着一一对应的关系，岗位的相对价值越大，实付薪酬或薪酬率就越高。这种关系更多的是一种线性关系。
在设计薪酬结构时，往往需要综合考虑以下三个方面的因素：
一是其职位等级。
二是个人的技能和资历。
三是个人绩效。
在薪酬结构上与其相对应的，分别是职位薪酬、技能薪酬、绩效薪酬，也有的将前两者合并作为确定员工基本薪酬的基础。
薪酬结构设计是确定工作价值与报酬的相互关系。它体现着企业内部的公平性，也可以检验企业薪酬体系的合理性。
