员工培训的种类有：
1.岗前培训
岗前培训是指以企业新录用的员工为对象的集中培训。
其主要目的是培养新员工对企业的荣誉感和归属感，促使新员工认同企业提倡的价值标准和行为规范，了解企业的基本情况，掌握必要的工作技能和基本的工作流程。
帮助新员工规划、设计在企业的个人发展。
岗前培调要为新员工提供两方面的信息：一方面是由人力资源管理部门提供的信息，包括企业概况、公司文化、基本政策与制度、工资福利等；另一方面是由新员工所在部门提供的信息，包括本部门的功能、工作职责，本部门特有的规定，本部门的环境，介绍部门同事等。
2.在岗培训
在岗培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下，由部门经理、业务主管或其他经验丰富、技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。
在岗培训的优点：受调者边学边干，不需要工作点以外的教室和正规化培训所需的教学仪器，可以节省培训经费。同时，受训者能够迅速得到工作绩效的反馈，学习效果好。
在岗培训的不足：容易打乱正常的工作流程，而工作流程往往又限制在岗培训。
3.离岗培训
离岗培训是指员工离开实际工作岗位去学习所在岗位的工作技能。
离岗培训可以在企业内部进行，也可以在企业外部进行。其中，外派培训也是离岗培训的一种重要形式。
离岗培训主要是针对企业战略和核心业务、核心能力、价值观和关键知识，以及员工改善绩效所需的基础知识和基本技能以及其他对企业运营产生重要影响的内容进行的专项培训。
