作为一个企业的领导，你手下难免会有几个蛮横的人，这些放肆的人对你来说是非常危险的。他们总是像“老大”一样，到处施展其权威，他们发表意见并不是要帮助人，而是想驾驭你。对于这种人一定要设法让其屈服于你的权威之下。
被蛇咬过一次是难免的，重要的是吸取教训，总结经验，增强警觉，提高洞察力，对于一时认识不清的人尽量小心谨慎。在使用不了解的人之前一定要对其进行严格的考验，遇事多听别人的意见，不可贸然委以重任。
其实，现实中曾被小人欺骗、陷害过的领导不在少数。善于领导、驾驭具有不同性格特征及意识、行为的下属，这才是商海的弄潮儿，企业界的高手，管理上的精英。具有这样的领导力的领导一开始就善于观察学习，能认清社会上的好人和坏人。善于掌握坏人的活动规律，善于吸取前人的经验教训，学会和掌握猎获、驯服、操纵恶人和防止被他陷害的全套本领，随意操控他，这是使用恶人的最高境界。实际上，办企业，有时还少不了用以恶制恶的手段。
