全国iso认证
推广 热搜: iso认证  服务  质量管理  财务  设计  流程管理  标准  fsc认证  品牌  员工 

企业领导要把握说话的三点要求

   日期:2023-10-03     作者:iso认证机构名录    浏览:1    评论:0    
揭阳iso认证网
核心提示:领导在与员工交谈时,一定要注意几个重要方面,这样才能让交谈顺利进行下去。主要包括以下几个方面:1.用得体的称呼领导首先必须
领导在与员工交谈时,一定要注意几个重要方面,这样才能让交谈顺利进行下去。主要包括以下几个方面:
 
1.用得体的称呼
领导首先必须和员工打招呼,引起员工的注意,因此就必须在称呼上讲究一些艺术。一般来说,对有身份和地位的员工,一般是用十分尊重的语气说出员工的姓名和头衔,对于头衔上有“副”字的员工要尽量将“副”字省掉。称呼要因人而异,要因年龄而异。在交往的过程中要不断地强化自己的称呼技巧。千万不要随便地称呼员工,除非已经和员工相当熟悉了,否则很容易让员工感到不适。
 
2.要处处尊重员工
员工对自己的声望、尊严、地位和成就都是相当看重的,即使他们口头上说无所谓。领导要注意尊重员工,满足员工的自尊需要。不要用任何讽刺的话来挖苦员工,这样才能让员工对领导产生亲近心理。
 
3.说话把握分寸
领导在交谈的过程中要进退有度,不要将任何话说过头或者将话说得太满。一般来说,说话过头的领导往往最后很难控制局面,因为员工很容易对太满的话找出破婉,进而质疑领导。这样领导就要花相当的精力去解释自己所说的话,如果解释不清楚,就很难赢得员工的信任。
 
打赏
 
更多>同类iso认证资讯
0相关评论

推荐图文
推荐iso认证资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  RSS订阅  |  违规举报  |  粤ICP备17033290号-2
Powered By DESTOON