超Y理论是根据复杂人的假定提出的一种新的管理理论。该理论认为，没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式，必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系，灵活地采取相应的管理措施，管理方式要适合于工作性质和成员素质。超Y理论在对X理论和Y理论进行实验分析比较后，提出一种既结合又不同于X理论和Y理论、主张权宜应变的经营管理理论。超Y理论实质上是要求将工作、组织、个人、环境等因素作最佳的配合。
超Y理论的主要观点是：人们带着不同的动机加入组织，但最主要的动机是实现其胜任感；由于人们的胜任感有不同的满足方法，所以对管理要求也不同，有人适用X理论管理方式，有人适用Y理论管理方式；组织结构、管理层次、职工培训、工作分配、工资报酬和控制水平等都要随着工作性质、工作目标及人员素质等因素而确定；一个目标达成时，就会产生新的更高的目标，然后进行新的组合，以提高工作效率。
