阿吉里斯的不成熟一成熟理论，主要集中在个人需求与组织需求的研究。有效的领导者应该帮助人们从不成熟或依赖状态转变到成熟状态。如何解决个体成长和组织原则之间的矛盾是管理者长期面对的挑战，领导者的任务之一就是努力减少这种不协调。在实践中，为了在健康的组织中培养出健康的个人，协调组织和个人的需要，要求管理者应用以下办法：工作扩大化；实行参与式的以员工为中心的领导方式；加重员工的责任，激发责任心和创造性；更多依靠员工的自我指挥和自我控制；实行以现实为中心的领导方式等。
不成熟一成熟理论是研究人的个性和组织关系的一种理论。美国心理学家阿吉里斯认为，人的个性发展有一个过程就是从不成熟到成熟，最后发展成为一个健康的个性。一般来说，人的成熟程度愈高，发挥的作用就愈充分。一个人从不成熟到成熟，决定因素是知识和经验，所以阿吉里斯重视职工教育和职工培训工作，认为企业领导者要善于促进职工的成熟，采用各种手段来提高职工的成熟程度，从而充分发挥职工的智能和提高工作效率。
